
Management · 4 min čtení · 19.10.2026
Většina mistrů jsou povýšení operátoři, které nikdo nenaučil vést lidi. Ve Foreastu vidíme, že rozvoj uchytí až rytmus: 20minutový rozhovor jednou měsíčně, navázaný na měřitelné výsledky dílny.

Management · 4 min čtení · 08.10.2026
Veřejná poznámka vede k obraně a skrývání chyb, mlčení jen posouvá náklady do další šarže. Ukazujeme, jak vést kritický rozhovor na dílně, aby se vada neopakovala.