Seminar TIME MANAGEMENT – werden Sie Herr Ihrer Zeit

Aufgrund Ihrer Anregungen haben wir ein Seminar mit dem Titel TIME MANAGEMENT – seien Sie der Herr Ihrer Zeit konzipiert, das Sie lehren wird, Ihre eigenen Aktivitäten auf der Grundlage von Time-Management-Techniken und -Methoden zu organisieren.

SEMINARINHALT:

Time Management

Der erste Block des Seminars konzentriert sich auf Produktivitätsforschung, Time-Management-Techniken und deren Anwendung, Zielsetzung, Prioritätendefinition, Aktivitätsanalyse nach der Zeitplanungsmatrix, Tages- und Wochenpläne sowie Arbeitsdelegation. In diesem Block lernen Sie, wie Sie Ihre beruflichen und privaten Aktivitäten unter Berücksichtigung der Ihnen zur Verfügung stehenden Zeit effizient organisieren können.

Steigerung der persönlichen Produktivität

Der zweite Block des Seminars konzentriert sich auf die Steigerung der persönlichen Produktivität, die Analyse von Arbeit und Zeiterfassung, Gewohnheitsbildung, Mindmapping, Arbeitsplatzorganisation und die Harmonisierung von Time-Management-Prinzipien unter Berücksichtigung des Biorhythmus. Dieser Block ist ein praktischer Leitfaden, wie man effizienter arbeiten und die eigene Produktivität durch einfache Time-Management-Prinzipien steigern kann.

Zielorientierung

Der dritte Block konzentriert sich auf die Wahrnehmung von Prioritäten und deren Bewertung im Hinblick auf das Erreichen definierter beruflicher und persönlicher Ziele sowie die Optimierung von Aktivitäten, die zur Erreichung dieser Ziele führen. Darüber hinaus wird in diesem Block den „Zeitfressern“ Aufmerksamkeit gewidmet. Sie erfahren, wie Sie diese Aktivitäten identifizieren, wie Sie sich dazu positionieren und so Zeitverschwendung beseitigen können.

Weitere Informationen finden Sie HIER.

10.06.2013



REDUZIEREN SIE VERSCHWENDUNG IN IHRER FIRMA

Wussten Sie, dass ein Vertrag oder eine Bestellung, die bereits zwei Wochen unterschrieben auf Ihrem Tisch liegt, Sie mit jedem weiteren Tag zusätzlich Geld kostet? Jeder Prozess, der nicht läuft, jede Tätigkeit, die nicht ausgeführt wird, kostet Ihrem Unternehmen Geld. Für Sie ist ein nicht unterschriebener Vertrag „nur“ eine aufgeschobene Tätigkeit. Aus der Sicht des Unternehmens blockieren Sie jedoch Prozesse, die sich gerade aus diesem Vertrag ergeben. Es kommt zu Verschwendung.

Um den ganzen Artikel anzuzeigen, gehen Sie zu:

www.know-how-klub.cz/omezte-plytvani-ve-vasi-firme/n=08/

24.10.2012



LEAN-PRODUKTION: ERFOLGSREZEPT FÜR JEDES UNTERNEHMEN

Lean Production beziehungsweise schlanke Produktion und Interim Management sind zwei Begriffe, die Unternehmen derzeit immer häufiger verwenden. Der Grund? Der Druck auf einen immer effizienteren Unternehmensbetrieb, das „Abschneiden“ unnötiger Ausgaben und die Notwendigkeit, alles zu eliminieren, was sich praktisch nicht im Service für den Kunden niederschlägt.

Um den ganzen Artikel anzuzeigen, gehen Sie zu:

http://lean.foreast.com/cz/uvod/10-news-cz/48-stihla-vyroba-recept-uspechu-pro-kazdou-firmu.html

09.08.2012



Neues Dienstleistungsangebot

Für unsere Kunden haben wir ein neues Paketangebot für umfassende Lösungen vorbereitet, das unsere Kunden nach Wunsch nutzen können. Die Pakete sind so konzipiert, dass sie ein ganzes Spektrum von Lösungen speziell auf die Anforderungen der Kunden zuschneiden.
 


FOREAST "Easy"

Ein Servicepaket, das für die effiziente Lösung von Problemen vorbereitet ist, die der Client sofort und unverbindlich gelöst haben möchte
 

FOREAST "Comfort"

Ein Servicepaket, das für Kunden bestimmt ist, die in kurzer Zeit Mitarbeiter einarbeiten und deren Qualifikation effizient steigern müssen
 

FOREAST "Exclusive"

Ein Servicepaket, das für Kunden bestimmt ist, die die Auswahl der Projektlösung, dessen Planung sowie die komplette Schlüsselfertigstellung wünschen


Für weitere Informationen klicken Sie hier hier

01.01.2012



Veröffentlichter Artikel von know-how klub

Der Geschäftsführer der FOREAST Agency, Bc. Peter Staško, MSc, MBA, hat mehrere interessante Artikel im Bereich Lean Management veröffentlicht. Sie können diesen Artikel in der renommierten Zeitschrift von know-how klub lesen.

01.12.2011



REDUZIEREN SIE VERSCHWENDUNG IN IHRER FIRMA

Wussten Sie, dass ein Vertrag oder eine Bestellung, die Ihnen bereits zwei Wochen unterschrieben auf dem Tisch liegt, Sie mit jedem weiteren Tag zusätzlich Geld kostet? Jeder Prozess, der nicht läuft, jede Tätigkeit, die nicht ausgeführt wird, kostet Ihrem Unternehmen Geld. Für Sie ist ein nicht unterschriebener Vertrag "nur" eine aufgeschobene Tätigkeit. Aus der Sicht des Unternehmens blockieren Sie jedoch Prozesse, die sich gerade aus diesem Vertrag ergeben. Es kommt zu Verschwendung.

Um den ganzen Artikel anzuzeigen, gehen Sie zu:

www.know-how-klub.cz/omezte-plytvani-ve-vasi-firme/n=08/

24.10.2012



10-30% KOSTENEINSPARUNG DANK 5S

Die Begriffe „schlanke Produktion“ oder „schlanke Büro“ bedeuten nichts anderes als die Effizienzsteigerung der Arbeit und der damit verbundenen Tätigkeiten. Und obwohl wir diesen Initiativen eher bei größeren Unternehmen begegnen, können auch kleine und mittlere Unternehmen oder sogar Einzelpersonen davon erfolgreich profitieren.

Um den ganzen Artikel anzuzeigen, gehen Sie zu:

http://lean.foreast.com/cz/uvod/10-news-cz/106-uspora-10-30-nakladu-diky-5s.html

09.08.2012



Zusammenarbeit mit PEGAS Nonwowens

Das Unternehmen PEGAS Nonwovens hat uns als Partner bei der Implementierung eines neuen Qualitätsmanagementsystems ausgewählt. Das Unternehmen PEGAS Nonwovens ist einer der weltweit führenden Hersteller von Vliesstoffen mit einem Jahresumsatz von 4 Mrd. CZK. Das Unternehmen ist an der Börse handelbar.


Für das Unternehmen PEGAS Nonwovens haben wir ein neues Qualitätsmanagement PQS – Pegas Quality System erstellt und implementieren es vollständig. Siehe Geschäftsbericht Geschäftsbericht für das Jahr 2010, veröffentlicht am 29.04.2011.
 

02.01.2012



Projektmanagement anders

Für unsere Kunden haben wir eine Demonstration vorbereitet, wie die FOREAST Agency Projekte direkt beim Kunden bei der Implementierung und Durchführung von Schulungen und Werkzeugen steuert.

Wir steuern Projekte mit Hilfe von Software CLARIZEN, was eine Web-Schnittstelle des Projekts ist, damit der Client die genaue Aktivität seiner Ressource sehen kann.

 

01.01.2012