EFEKTÍVNA VÝROBA
Pre generálnych, technických a výrobných riaditeľov
V rámci zvyšovania efektívnosti odporúčame zaviesť jeden či niekoľko nástrojov na zlepšovanie procesov a riadenie vo výrobe. Tieto nástroje vznikali vo významných svetových spoločnostiach a zahŕňajú know-how pre vylepšenie procesov takmer v akejkoľvek časti podniku.
Kaizen
5S
Six Sigma
SMED
One piece flow
a ďalšie
V rámci týchto služieb Vám ponúkame nielen vytvorenie analýzy potrieb a odporúčania, ale tiež Vám projektovo zabezpečíme zavedenie dôležitých zmien a zaškolenie zodpovedných zamestnancov.
OPTIMALIZÁCIA PROCESOV
Pre majiteľov a manažérov
V rámci projektov zameraných na optimalizáciu procesov vychádzame z teórií tzv. Lean manažmentu. Ide o koncepcie zamerané na uspokojovanie potrieb zákazníka, čo vedie k zamedzeniu negatívnych prvkov v procese nákupu a poskytovania služieb.
5Why
Jidoka alebo Autonomation
Just in time
Takt time
TPM
a ďalšie
Spracujeme vám podrobné odporúčania vedúce k zlepšeniu výkonov vašich zamestnancov a väčšej spokojnosti vašich zákazníkov.
ZNÍŽOVANIE NÁKLADOV
Pre majiteľov a riaditeľov
V oblasti nákladov definujeme všetky príležitosti na ich zníženie, a to aj v rámci tzv. krízového riadenia a reštrukturalizácie firiem. Okrem oblastí výroby a logistiky sa potenciál efektívneho znižovania nákladov objavuje aj v rámci obchodu, marketingu, firemnej komunikácie a ďalších činnostiach firiem.
Ozdravné plány
Reštrukturalizácia
Optimalizácia obchodných procesov
Optimalizácia marketingu
Prechodné opatrenia na zabezpečenie cash flow
a ďalšie
Zaistíme, aby zníženie nákladov neohrozilo plánované investície, rozvojové aktivity a aby nespomalilo Vašu spoločnosť v potrebnom raste.
