
Základy lean · 3 min čítania · 27.10.2026
V šiestej lekcii Základov lean vysvetľujeme rozdiel medzi tlačovou a ťahovou výrobou, kanban ako signál na doplnenie aj prepočet počtu kariet. Po lekcii zvládnete nastaviť pilotný ťahový okruh.

Manažérske minimum · 3 min čítania · 23.10.2026
Peniaze sú vstupenkou, nie palivom. V piatej lekcii série Manažérske minimum ukazujeme, kde odmeny strácajú silu a ktoré tri faktory udržia operátorov vo výrobe — bez dodatočných nákladov.

Kvalita v praxi · 4 min čítania · 20.10.2026
FMEA obracia prácu s chybami: namiesto riešenia už vzniknutých problémov odhaľuje riziká vopred. Vysvetľujeme, ako ohodnotiť riziko tromi číslami a viesť workshop, z ktorého vzídu akcie s menami a termínmi.

Základy lean · 3 min čítania · 16.10.2026
Štandardizovaná práca je najlepší známy a najbezpečnejší postup, na ktorom sa dohodli ľudia pri jej vykonávaní. Bez nej sa zisky z pretypovania či 5S nedajú udržať — štandard je zároveň mierkou zlepšovania.

Manažérske minimum · 3 min čítania · 13.10.2026
Štvrtá lekcia série Manažérske minimum. Ukazujeme, prečo väčšina spätnej väzby na dielni nefunguje, a prinášame štvorkrokovú štruktúru kritiky aj spôsob, ako chváliť, aby sa dobrá práca opakovala.

Lean · 3 min čítania · 07.10.2026
V lisovni pre automobilky sme skrátili výmenu nástrojov z 95 na 60 minút rozkladom výmeny na jednotlivé úkony. Zmena bola v organizácii práce, nie v technológii — a menšie dávky sa tak stali výhodné.